【分析解答题】
背景资料：
某公司以1300万元中标一项氧气管道工程，并于收到中标通知书40天后，接到建设单位签订合同的通知。
招标书确定工期为150天，建设单位以早日投产为由，要求该公司即刻进场施工并要求在90天内完成该项工程。
该公司未严格履行合同约定，临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。此外，由于焊工不足，该项目部抽调一名具有焊工证，但已在其他岗位工作近一年的人员充实到焊工班，直接进入现场进行管道焊接。
工程完工后，项目部按1.15倍的设计压力进行了强度试验，在试验压力下稳压5min后未发现泄漏，视为合格。然后进行了清洗、防腐、绝热等后续工序。
问题：
1.指出建设单位存在的违规事项。
2.指出该公司选用项目经理的违约之处，说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。
3.指出项目部抽调焊工做法中存在的问题，说明正确的做法。
4.指出管道试验中存在的问题，说明正确的做法。